【许林芳：《阿里文化的构建与落地》】

　　1-说到员工管理，大部分老板都头疼的四大难题，阿里巴巴想出招了！.mp4

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　　2-走近阿里巴巴的文化底层，三个主体支撑几万人，掌控者得有多强大.mp4

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　　3-阿里巴巴创业之初，靠什么用500元的月薪，吸引引年薪百万人才.mp4

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　　4-关于价值观的构建，看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意.mp4

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　　5-阿里巴巴十几万员工，为何基本见不到打”小报告“的现象mp4

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　　6-原阿里大区经理谈阿里的特色文化，混的好不好，全看你有没有花名.mp4

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　　7-拨开阿里文化构建这“洋葱”，越是重要的角色，藏得越深.mp4

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　　8-如果你能参观阿里巴巴的总部，看完墙上的标语，八成会一路笑到尾.mp4

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　　9-看阿里巴巴如何对待员工，才恍然明白，有时员工真正要的并不是钱.mp4

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　　10-为何阿里巴巴搞周年庆，回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp4

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　　11-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻，美国才意识到，这家公司格局有多大.mp4

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　　12-基层员工只听直属领导的话，老板如何应对听听原阿里高管怎么说.mp4

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　　13-阿里保住了最重要的东西，代价是2个高管、100多名员工.mp4

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　　14-一直不明白，为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂.mp4

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　　15-原阿里大区经理企业想做大，要把员工当高管养，把高管当老板养.mp4

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　　16-揭秘阿里内部的接班人才能排第二，首先讲话必须像阿里.mp4

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　　17-阿里搞招聘，会专门设置一个“闻味官”，味道对不对才是人才关键.mp4

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　　18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度，员工能否为公司赴汤蹈火一试便知.mp4

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　　19-阿里人自曝“借假修真”，管理层每给员工开会，都伴随这样的目的.mp4

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　　20-前阿里大区经理许林芳16字方针，教你如何彻底留住员工的心！.mp4

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