（19534期）​企业团队管理实战课：识人用人｜凝心聚力｜责任搭建｜业绩突破，一站式解决企业内部管理痛点

　　课程介绍

　　不少企业老板、管理层常年被团队难题困扰：员工被动打工、做事推诿缺乏责任心，事事依赖管理者，自身不愿主动解决问题；团队人心涣散，执行力弱，下达的方案很难落地，长期拿不到实际经营结果；识人用人出现偏差，错提拔不合适的干部，造成内耗与管理成本浪费；人员分配不合理出现角色错位，员工能力无法发挥价值；企业遇到发展瓶颈不知如何合规转型，业绩常年停滞难以突破。

　　这套《商战特种兵》管理实战课程，聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地四大核心板块，贴合实体公司、中小企业真实管理痛点，不讲空洞管理学理论，全部为可直接落地的管理方法与实操思维，帮管理者打造一支能扛事、出结果、高凝聚力的特种兵式作战团队。

　　课程目录

　　01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4

　　02教你3招创造结果思维.mp4

　　03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4

　　04高手看得失不看对错，建立100%责任的态度.mp4

　　05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果.mp4

　　06那3类员工干部，老板千万别重用?.mp4

　　07如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格.mp4

　　08不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位。.mp4

　　09如何运用猴子管理法，培养员工责任心.mp4

　　10打造靠谱团队.mp4

　　11企业如何正确转型，实现业绩增长.mp4

　　12彻底凝集人心.mp4

　　13打造有结果的落地方案.mp4

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